日前，漂塘钨业召开2019年上半年经济运行分析会。会上，主业单位及相关部室分别对上半年生产、安全运行情况，电力、材料配件消耗情况，财务经营状况、预算目标执行情况，劳动用工情况及经济责任制执行情况进行了认真分析，就查摆的问题提出了针对性整改措施。公司领导在听取主业单位和相关部室分析后做了点评。
会议就做好下半年有关工作提出要求：一是思想认识要到位。要充分认识安全就是最大效益，要在如何克服麻痹大意思想，杜绝冒险蛮干行为上下功夫。井下单位带班人员要同员工一起出入井，做到带班到点、到位。二是查找问题要到位。要深挖问题根源，制定并落实好针对性措施。要对照指标查找和解决问题，切实提高废石选出率、降低尾矿品位。三是组织领导要到位。要强化生产的统筹组织和管理人员的领导协调，按照生产战略调整部署，着力提升产能，提高效率。要充分发挥专业技术指导作用，切实为企业发展提供驱动力。四是措施落实要到位。要树立信心，迎难而上，全面落实各项安全生产工作措施和各项劳动竞赛活动，确保安全生产，努力实现任务目标。
